УДК 061(075.8)

 

СИСТЕМНЫЙ МОДУЛЬ ПОНЯТИЙ И ТЕРМИНОВ

 

Объединяет комплекс организационных дисциплин (ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ, ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ АУДИТ, АНАЛИЗ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ) для студентов специальности "Менеджмент организации" - 061100 специализации 061107 - "Управление в строительстве" и слушателей, получающих второе образование. Системным описанием дается внутренне не противоречивое объяснение терминов и понятий. Приводятся методы количественной оценки организационных свойств и состояний исследуемых объектов, применяемые на практике в системном, ситуационном и диагностическом анализе, организационном проектировании, а также аудиторской и консалтинговой деятельности.

Понятия и термины полностью использованы в энциклопедическом словаре "УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ: Энциклопедический словарь. - М. Издательский Дом ИНФРА-М, 2001. – Х, 822 с.

СИСТЕМНЫЙ МОДУЛЬ ПОНЯТИЙ И ТЕРМИНОВ - это многоуровневый, многоплановый, комплексный ГЛОССАРИЙ, в котором не только интегрируются знания многих теоретических дисциплин (ТЕОРИЯ МНОЖЕСТВ, ИССЛЕДОВАНИЯ ОПЕРАЦИЙ, ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ, ТЕОРИЯ ГРАФОВ, ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ), но и конкретные связи и отношения исследуемых объектов даются в системном виде, допускающем исключительно однозначное толкование.

Понятия и термины изложены в форме самоучителя: выделены курсивом и другим цветом определения, которые вошли в ГЛОССАРИЙ. Таким образом, каждое определение  оказывается в логической взаимосвязи с другими терминами и понятиями. В результате выстраивается "дерево понятий" - четкая, однозначная методология системного анализа устройства организационных систем, а также исследования организации, функционирования и развития их систем управления.

            Параллельно предоставлена возможность отработки навыков количественной оценки свойств и состояний исследуемых объектов  на  условных примерах, иллюстрирующих не только понятийный аппарат, но и его практическую реализацию.

Полезен не только студентам и аспирантам, но и широкому кругу лиц, занятых  в сфере управления, предпринимательства, маркетинга, аудита и консалтинговой деятельности.

 

 

 

Р а з р а б о т ч и к

Профессор кафедры управления бизнесом в строительстве ГУУ А.Ф. Баранников

 

Р е ц е н з е н т ы

Зав. кафедрой организации, планирования и управления

в строительстве, д.т.н., проф. Г.С. ГРАНОВ (МИКХС);

Канд. экон. наук, с.н.с. В.И. КОРЕЦКИЙ (ЦНИИЭУС)

       

 

 

 (C) Государственный университет управления, 2001

             (С) Баранников А.Ф., 1997

             (C) Государственная академия управления, 1997

 

 

 

Автономность управления

Авторитарно-организационное разделение труда

Авторитарность руководителя

Адаптация системы управления

Административно-авторитарный метод

Административно-авторитарный уровень

Административно-хозяйственная функция

Ассоциированная собственность

Атрибуты цели

Блок производства

Воспроизводственная структура

Временные параметры

Входные управляющие сигналы

Входящая информация

Гибкость управления

Гибкость распорядительного центра

Готовый продукт

График

Дерево целей

Диагностический анализ

Дискриминация функциональная

Дисперсия вероятностной оценки

Диспетчеризация

Документограмма

Должность

Доля конечного продукта

Дублирование функций

Жизненный цикл

Знак формальной логики

Иерархический уровень руководства

Иерархия распорядительных центров

Интенсивность управленческих работ

Информационная структура

Информация

Информирование

Карта управленческих работ

Категории систем

Классификация должностей

Комбинирование производства

Коммуникация

Конечный продукт

Контур управления основной

Контур управления специальный

Кооперация

Критерий оптимальности

Кумулятивная кривая

Лаг инвестиционный

Лаг организационно-технологический

Лаг организационный

Лаг управленческий

Мажоранта

Международное разделение труда

Методы диагностического анализа

Методы (способы) процесса организации

Методы управления

Механизм процесса организации

Механизм процесса самоорганизации

Механизм процесса самоуправления

Механизм процесса управления

Миноранта

Морфологическая структура

Надежность организационной системы

Незавершенный продукт

Нормализация

Нормирование

Обратная связь

Общественное разделение труда

Объект организации

Объект управления

Объем управленческих работ

Операции процесса организации

Операции процесса самоорганизации

Операции процесса самоуправления

Операции процесса управления

Организационная система

Организационное проектирование

Организационное состояние

Организационно-технологическая нормаль управления

Организационные изменения

Организационные отношения

Организационные параметры

Организационные свойства

Организационный документ

Организация как наука

Организация как действие

Организация как свойство

Организация как система

Организованность исполнителя

Оргасхема

Отношения собственности

Отношения элементов системы

Паспорт рабочего места

Поле распорядительного центра

Предмет процесса организации

Предмет теории организации

Предмет управления

Принципы организации

Принципы самоорганизации

Принципы самоуправления

Принципы управления

Принятие решения

Прогнозирование

Проект организационный

Проектирование должности

Производительная сила труда

Производственная система

Производственная (хозяйственная) ситуация

Производственно-технологическая функция

Производственно-хозяйственная функция

Пространственные параметры организации

Процесс организации

Процесс самоорганизации

Процесс самоуправления

Процесс управления

Рабочее состояние организации

Рабочие параметры организации

Распорядительный орган

Распорядительный центр

Регламентация

Резервирование производственных систем

Резервирование системы управления

Резервы организационные

Решение организационное

Ритмичность

Ритм функционирования

Руководящий орган

Самоорганизация

Самоуправление

Связь элементов системы

Система

Системный анализ

Системный подход

Системный постулат

Сложность морфологической структуры

Сложность системы управления

Согласование

Состояние отказа

Способы процесса организации

Стадии процесса организации

Степень организованности исполнителя

Структура воспроизводственная

Структура предметно-целевая

Структура функциональная

Структура информационная

Структура морфологическая

Структура свойств и состояний организации

Структура должностей

Структура предметов управления

Структуризация управленческих работ

Структурный анализ

Субординация отношений в организации

Субординация ритмов

Схема организационная

Техническое разделение труда

Технологическое разделение труда

Технологическая ступень

Топология процессов

Трансформация глобальной цели

Трудовой пай

Трудоемкость управленческой работы

Управление

Управление как наука

Управленческая работа

Управляемый процесс

Управляющие параметры организации

Управляющие сигналы

Управляющий орган

Уровень самоуправления

Уровень технического развития

Фиксажные точки

Формы собственности

Функциональная обязанность

Функциональная связь

Функциональное разделение труда

Функционер

Функция

Функция административно-хозяйственная

Функция производственно-технологическая

Функция производственно-хозяйственная

Хозяйственная самостоятельность

Хозяйственная система

Хозяйственное разделение труда

Хозяйственный уровень

Хозяйствующий субъект

Цель

Целевая установка

Целевая функция

Частота обращения

Частичный продукт

Элемент системы

Этапы процесса организации

Эффективность организационных решений

Эффективность производства

Эффективность процесса управления

Эффективность работы распорядительных органов

Эффективность системы управления

Эффективность функционирования организации

  

Hosted by uCoz