Операции процесса управления - отражение в сознании человека существенных действий, связанных с реализацией замысла (лично его или других), т.е. воплощением продукта процесса организации: команда (сигнал, приказ, указание, наряд, задание), контроль исполнения (учет, отчет), оценка результатов исполнения, корректировка (регулирование, поправка, оперативное планирование, наладка), стимулирование (поощрение или наказание).